一人になった千代野ノート

　他人様の言葉の一言一言が妙に気になるのは、年取ってきた証拠かな。
最近の言葉では、「元気と勇気を与える、「逆に元気をもらった」、「寄り添う」。
一句目は、「元気と勇気を感じてもらえれば」位の一歩下がった謙虚さが欲しい。
　　　　　あんまり、偉そうに上から目線で言うなとの反感を覚える。
二句目は、そんなひ弱で弱者に接するなんて失礼な。
三句目は、その場しのぎで、最後まで努力し続けるか甚だ不明な事例多い。
などなど。

　さて、気になる語尾に「～かな」と自分の言葉の最後を婉曲、遠慮した言い方がある。
大谷翔平選手も「調子は良い～かなと思う」と「～かな」を入れて、好調ぶりを少し遠慮
気味に言う。一般人では「今日は少し暖かい～かなと思う」。「暖かい」とハッキリ言わず「～かな」を入れて、他人からの指摘を避けるためか、断定しない言い方がある。
　まあ～、これらは害はない程度だ。主語、述語がハッキリして、その間の断定を少しぼやかす程度だから可愛い。ところが、この主語がハッキリしないと、誰の意見？となる。

　つまり、このタイトルだ。主語は一人称の私なのか、二人称の貴方なのか？三人称の彼・彼女なのか？
多いフレーズはこの国の首相の「全容解明しなければならない」、「信頼回復しなければならない」、「批判を重く受け止めなければならない」。…誰が？「周りの人でなく、それは貴方が、でしょう」と言いたくなる。
「私が全容解明します。私が信頼回復します。私が批判を受け止めます」と言えば、責任所在がハッキリする。
　もう一つは、組織体での上層部が、構成員に目標などについて「しなければならない」。これは、構成員への指示なのか、意義を上層部に強調しているのか、不明な場面が多い。
前者でも大体構成員は目の前で下を向き神妙な顔しているが、面従腹背が多い。後者では、上層部の責任のなすりあいで、目があちこちに飛んでいる。

　最後は「心からのお詫び」である。これが「お詫び」だけではダメなのか？何故「心から」を入れる必要があるのか？「心から」が軽く扱われている感だ。「お詫び」して、以前の状況に戻すには過去の倍の努力が必要なのは自明。その具体策は無言。その「心から」が泣いている。
　とにかく、「心からのお詫び」の後の、「しなければならない」言葉が軽く曖昧模糊。
覚悟がないから言葉が曖昧、目は虚ろ。体に言葉が付いていっていない。
　主語が誰がって…？もちろん、この国の首相。

　方針記載の社内報を、6割しか読んでいない。又、時々の会議で提起された方針に常時3割が静かに反対している。逆に言うと最初から６～7割戦力なのだ。これで会社は動き始める。当然この7割は、10割分の全体目標を背負わされ、早く疲れるだけでなく、3割の傍観者へ様々な思いを持って走るので速度は遅くなる。体だけでなく精神的ストレスが一層負荷される。
　会社上層部は、この3割の傍観者への対応をこの２～３年ずっとしない。変に対応すると会社の根幹、タブーにも首を突っ込む事になり、怖くて誰もやらない。

　ここから小欄169回の続きの比喩となる。
一人の解雇者の不当性を、700人の全体会合で指摘した人がいた。勇気あると言えばそうなるが。そもそもこの700人は厳選且つ厳選され、上層部に従順な人たちばかりを集めたはずだった。が、漏斗の水が一滴漏れた。　漏れる直前に気づいた上層部の一人がこの発言予定者を説得したが無理だった。それで、この人の発言直後から、会場では四方八方から非難の発言が相次いだ。言われるパワハラである。しかし幸か不幸か、この会合は会場内の700人だけでなく、公開されていたので会場外の各地から会場内の非難に勝る賛同の声が多数になった。特に日頃この会社の応援者からも疑念の声。こうなると上層部は冷静さを欠き、ついにはパワハラはした方でなく、された方がそう感じたらパワハラ、との通説を認めない。
そもそもこの会社はジェンダー、パワハラには市民目線を重視していたと見られていたので、その落差に愕然し新たな離反者も少なからず出たようだ。

　それでも、人間集団は冷静さを欠くと、対する人たちを十把一絡げ目標達成の障害物に仕立て上げ、これを突破しようと上述の6割、7割を鼓舞する。絶えず障害物を作り上げる手法が簡単だからだ。
　しかしながら様相が違ってきたのは、身近の３～４割の傍観者目線だけでなく、その外観にいる圧倒的多数の視線を感じ始めた事だ。神奈川始め関東、京都、福岡とこのSNS時代にどんどん視線は厳しくなってきている。ついに福岡の支店長は批判者に「こんな連中」と言う言葉を浴びせる始末。
　この3～４割の継続する静かな批判層、今回のパワハラ、資質を疑う発言への敬遠と、自らどんどん不利な問題を新たに作り出しているが、逆に冷静に紐解けば要は簡単。
　不当と訴える一人の解雇問題の事実経過を全て明らかにすれば、撤回や解決の道は簡単に見えてくる。難しい理屈は要らぬ。要るのは、体面捨てて謝罪する覚悟と勇気と言う人間性だけ。
　多くの人間の気持ちが一層乖離するか、はたまた融合するか、全て上層部の姿勢にかかっている。

　映画のタイトルの様だが、能登被害のニュースである。
それまで1月のTV新聞などの被災テーマは、水、電気、道路などライフライン復興と、人命救助情報は予測通りで、前号指摘の外国人被災者情報を待っていた中でのこのTVニュースは、想定外で大変驚いた。
何せ、元日の夕方から石川県の全ての暮らしにかかわる行政機構、経済、流通が完全に非日常になったのだ。大体、元日に大地震と誰が考える？過去、「東日本」は春めいてきた金曜日午後の3月11日、「阪神淡路」は正月明けで本格的稼働の1月17日月曜日早朝。それまでも歴史的に地震の事考えたのは、関東大震災記念日の９月1日ぐらい。確かに数年前から能登地方で地震が続いていたのは地元の人、国民もうっすらと知っていた。それでも、1年365日、日本中で新年のお祝いし、おせちを食べうまい酒を飲んで、年賀状見て最高の幸福感の元旦の夕方である。誰が防災の事考えているか。全国津々浦々の慶びの中、石川県・北陸地方だけ午後4：10を境に、一瞬にして天国から地獄へ真っ逆さま。

　元日着の年賀状も飛び散った。
　本来新聞休刊日の2日は年賀状配達も休み。3日に新聞も郵便・年賀状も再開のはず（だった）。ところが…。
その瞬間から、何万人の被災者の頭に年賀状の事などあろうはずがない。
しかし、時間は少しづつ日常を取り戻してくれる。
移動郵便局で、3週間遅れの自分あての各地からの年賀状を嬉しくもあり、独特の思いで受け取る被災者の様々な表情…。慶賀の投函者、受取った被災者は傷心、誰一人こんな事になるとは思っていなかった。

　被災地へは、これまで見なかったトレーラートイレ、トレーラー仮設住宅など新型のインフラ復興から心の復興へ。音楽始め文化での安らぎ、スポーツでの共感などで、被災者はしだいに今まであった日常の心の躍動を思い起こすはずだ。

　その中で、1月中旬恒例の京都での全国都道府県女子駅伝の後日記事は目を引いた。
「人間は故郷のためこんなにも力を出せるものか…石川１区の追走を許さない近寄るものをすべて焼き尽くす『阿修羅』の様な五島選手の走り…正月明けのこの駅伝は、さながらふるさと列車の様だ。号砲からゴールまでの時間、見る人も走る人も心は懐かしい故郷に飛んでいる。ましてや、傷ついた山河や同郷の人を思うものにとっては、帰心矢のごとしだったろう…」
　実は私も、当日西京極競技場スタート直後、見下ろす観客席でなく、トラックと同じ目線で応援できる第三コーナーで、「いしかわ～」と声を上げた一人だった。

　恒例の富田ファミリーの総勢11人の元旦新年会が解散して、ほっこりしての午後４時10分…。TVつけると被災地が石川県能登地方で、その一つが穴水町と聞き、「ああ～相撲の遠藤の里だな～」の次に頭に浮かんだのが、「ベトナム人どうなってるのかなあ～」だった。

　数年前「海辺の彼女たち」と言う、北陸の漁港で働くベトナム女性たちを追ったセミドキュメンタリー映画で、奴隷のような辛い日々でも相談できる日本人が近くにいない。
まず言葉がわからないから、役所や病院でも差別的な対応受ける。挙句にはブローカーから在留カード取られるなど、映画館出る時暗澹たる気分になったものだ。
2年前の最新調査で、石川県の外国人労働者は11,450人、内最多はベトナム人の4,321人（38％）次に、中国、フィリピン、インドネシアと続く。
　
　ここまで記すとおわかりだろう。4日の仕事始めを待って、石川県、県内の新聞・TV局、国際交流団体などへ、TELは取れないだろうと、メールFAXの類を発信したのと、所属する日本ベトナム友好協会本部（略称　日べト）へもメールした。2日してまず返信あったのが「みなさまのNHK」。石川局から「貴重なご意見ありがとうございます」そして、その2日後、石川局経由のNHK総合（全国放送）で、穴水町の卵工場で働くベトナム男性労働者の様子が放映されたと後から聞いた。彼のコメントは、「近所の日本人の案内で避難所にいる。差別もされず親切にしてもらっている。しかし工場がつぶれ、解雇されるかも…」。
以降、このＮＨＫや民放、新聞各紙、ネットで外国人被災情報を気を付けているが、中々見つけられない。漁業、農業、観光、サービス業などで、日本人被災取材と報道は多く露出している。この石川県だけでなく、日本経済の最末端の労働現場を外国人が担っているのに…。

　自然災害は人や国籍を選ばない。金持ちでも貧乏人でも同じ天災を受ける。しかしその後の復興、救援の手が差し伸べられるのには、違いが出てくる。日本に出稼ぎに来ている外国人は忘れられている人々なのだ。29年前の阪神淡路震災時もそうだった。気づいたのは神戸の小さいＦＭ局だった。他民族、他国籍の人口が多い街でもそうだったのだ。とにかくまず、多言語情報発信だ。それをメディア、関連機関が発信するのだ。小欄特設ページも開設している私が動かない訳にはいかない。29年前の体験からの教訓を伝えなければならない。それは、「男性介護20年」を伝えているのと同じだ。初体験事例の教訓は、必ず今後生きてくるとの思いで、記録・伝承を大切にする事だ。
　かくして、日べトの救援チ―ムの一員にもなった。★今号の「特設ページ」ご覧ください。
今後、不定期にこのテーマを小欄で報告する事になるだろう。

　前々号の続きを書くつもりではなかったが、その号（12/1）から昨年末までの大谷翔平の周りが素晴らしい。日本では見れない移籍の光景だ。

　日本のプロ野球球団での選手の移籍は遺恨とか陰湿さが漂う。
しかし、アメリカ大リーグのそれには、全く違うレベルの高さを見せてくれた。
その匂いは、シーズン中にもあった。大谷の豪快なホームランが相手球場のバックスクリーンの看板を壊した。すると即座に「ショウヘイ、請求書出すからね」と選手への敬意とハイレベルのジョークには驚かされた。
　さて移籍決定で、先に大谷はエンゼルス在籍6年間の感謝を真っ先に述べた。そして球団はファンの声を代弁すべく「君の二刀流と言う世界一のプレーを間近に見せてくれてありがとう。新天地での成功祈る」と。私は涙が出た。こんな素晴らしいやり取りをアメリカ大リーグはするのだ。翻ってこの国は…。かって松井秀喜がヤンキースに挑戦するとき、在籍した巨人のファンからは「裏切者」の言葉が投げかけられた。国内間の移籍でも程度の差こそあれ心ない言葉が飛びかう中、選手は黙って移籍せざるを得なかった。勝利至上主義に義理をかぶせ、それ以外の行動を許さない、偏狭で排他的な心理が日本のファンにはある。しかし広く選手を愛す、野球を愛す。つまりライバルの選手・球団を称え、選手の更なる成長でお互い一層の高いレベルでの競い合い、それを見つめるファン。こういう野球界全体のレベルアップを願うという点では、日本のプロ野球界はアメリカ大リーグの足元にも及ばない事を、野球人・大谷の1年から教えられた。

　さて同じ1年間で、分野は違うがファプレイと言う点で、発端から一定の結論がこの1月に出る見過ごせない事がある。要約すると、政党構成員が、その政党の規約違反として除名処分された。この1年、本人と政党の言い分を左右対称に事実確認と、規約、法規、一般的常識の点からじっくり見ると、どうも本人の言い分に理がある。政党構成員にもその声は次第に大きくなり、本人は規約で認められた処分再審査請求を出した。そして、ほぼ1年経過の去る12月に突然、本人には再審査の「資格」がないと公表された。再審査に「資格」なんて条文はどこにもない。先述の大谷の件に例えれば、新球団移籍直前に契約条項にないものが出てきて、移籍は認められないような物。そこまでして、この政党は本人に復党はもちろん、その入り口の再審査もしないと突然言い出す始末。

　小欄更新日は、その政党の大会開会日、一定の結論が出るのだろう。
エンゼルス、コンミューンと名前は良いが、やっていることは、希望と絶望、天地の開きがある。球団も、政党もファンあって存在するもの。フェアプレイの2024年の幕開けにして欲しいものだ。